小程序上沒有圣人，也沒有一成不變的模板，HOWL、玫瑰人生、天揚(yáng)鮮果在微信小程序玩法與自身業(yè)務(wù)邏輯的結(jié)合上各有突破。但同樣都是基于微信強(qiáng)社交關(guān)系和小程序分享導(dǎo)向型模式，他們的走紅依然在不少邏輯上存在重合，加之其他入局者，我們梳理后歸為六條：

1.市場(chǎng)空間。中國(guó)龐大且分層的市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大潛在機(jī)會(huì)。幾近覆蓋全國(guó)用戶的微信將海量流量，通過社交裂變?yōu)槠髽I(yè)帶來新一輪體量低成本暴發(fā)的可能性，企業(yè)或可借此重新翻牌；

2.營(yíng)銷手段。基于微信強(qiáng)社交關(guān)系低成本獲客。以社群為核心進(jìn)行內(nèi)容、話題、植入、KOL意見、單品展示等的強(qiáng)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)，圍繞提升“訪客數(shù)”、“購買轉(zhuǎn)化率”、“客單價(jià)”等指標(biāo)，開展拼團(tuán)、分享有禮、朋友圈廣告、積分等的裂變傳播、營(yíng)銷成交的玩法；

3.多渠道觸達(dá)。借助小程序或小程序二維碼滲透到到實(shí)體店、微博、餓了么、視頻資訊平臺(tái)等擴(kuò)大用戶覆蓋廣度。

4.購物流程。相較于傳統(tǒng)電商平臺(tái)，用戶無需再花費(fèi)大量時(shí)間，在多路徑搜索訪問后才會(huì)找到自己喜歡的風(fēng)格與品牌，大部分用戶在進(jìn)入單個(gè)活動(dòng)頁面后就會(huì)知道是否是自己的菜，小程序上更加簡(jiǎn)單直白的單品利益點(diǎn)和快速的支付流程也更適合商業(yè)化變現(xiàn)。

5.企業(yè)自身。入局企業(yè)的精準(zhǔn)定位、高效運(yùn)營(yíng)、嚴(yán)苛執(zhí)行以及不斷迭代。

綜上所述，如果商家計(jì)劃開發(fā)自己的微信小程序，就要做好充分從準(zhǔn)備，包括市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷手段等等方式，最終才能實(shí)現(xiàn)微信小程序的迅速爆發(fā)。

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